Trespa e la sostenabilità

MATERIALIZZARE LA SOSTENIBILITÀ. La sostenibilità non è un sogno irrealizzabile, è qualcosa da mettere in pratica. Si tratta di agire. Per questa ragione in Trespa mettiamo continuamente in atto azioni che assicurino un 'vantaggio' per l'ambiente, le nostre attività, la nostra azienda e i nostri clienti. Abbiamo avviato un processo continuativo di miglioramento e di concretizzazione della sostenibilità. In Trespa la sostenibilità è una questione di buon senso, è un approccio basato sui fatti e sulla sua completa integrazione nella pianificazione aziendale. Non punta tanto a ottenere l’impatto zero del processo produttivo, ma mira piuttosto alla durata e a un approccio complessivo cradle-to-gate.

LA SOSTENIBILITÀ VISTA DALL'INTERNO

La nostra politica di sostenibilità si basa sulla motivazione profondamente sentita a passare dal 'nuocere meno' a 'giovare' all’ambiente, attraverso la creazione di nuovo valore. 

Do No Harm. Ci atterremo ai requisiti sulla sicurezza e sulla sostenibilità ed alle direttive in materia definite dai paesi in cui operiamo. Siamo concentrati sulla concretizzazione di opportunità che minimizzino l'impatto ambientale delle nostre attività e dei nostri prodotti.

Do Good. Sosterremo i nostri fornitori e clienti nell’attuazione di iniziative in tema di sostenibilità. La proprietà ambientali dei prodotti Trespa sono menzionate nelle Dichiarazioni Ambientali di Prodotto (EDP) disponibili sul mercato. Continueremo a ricercare opportunità e iniziative per sostenere e promuovere la sostenibilità a lungo termine al di là dello scopo primario delle nostre attività.

Do Better. Crediamo che investire in sostenibilità porterà benefici nel lungo termine per l’azienda. Molte delle sfide in tema di sostenibilità costituiscono delle opportunità di business che consentiranno all’azienda di continuare a crescere.

Durability

DALLA TEORIA ALLA PRATICA

La concretizzazione della sostenibilità richiede una visione realistica e un approccio operativo integrato in tutta l'azienda. Abbiamo definito tre principi che informano il modo di pensare e di agire:

Buon senso. Nell'affrontare il tema della sostenibilità adottiamo un approccio basato sul buon senso. Crediamo che la sostenibilità stia all’incrocio tra "impatto zero" e iperfunzionalità. In altre parole, ciò significa lavorare per ridurre l’impatto ambientale senza perdere di vista la funzionalità.

Un approccio basato sui fatti. Crediamo che non si possa gestire ciò che non viene misurato. L’approccio alla sostenibilità e alla tutela dell’ambiente parte dalla misurazione dell’impatto ambientale. Attraverso la metodologia Life Cycle Assessment (LCA), misuriamo tre principali indicatori ambientali: impronta idrica, riscaldamento globale e domanda di energia primaria.

Parte integrante del ciclo di pianificazione e revisione delle attività Abbiamo impostato le nostre priorità sulla base dei risultati degli studi LCA e su obiettivi realistici ma impegnativi. Tutte le iniziative di sostenibilità sono state integrate nel ciclo di pianificazione e di revisione delle attività.

I DRIVER DELLA SOSTENIBILITÀ DEI NOSTRI MATERIALI

Il driver principale della sostenibilità: la durabilità. La durata dei prodotti rappresenta il punto di partenza della nostra strategia di sostenibilità. Più a lungo dura il prodotto, e più è lungo il periodo di tempo su cui distribuire l'impatto ambientale associato con la produzione delle materie prime e il processo di fabbricazione. Richiedendo meno sostituzioni, i prodotti duraturi implicano un minore uso di risorse, la riduzione delle emissioni di sostanze inquinanti e una minore quantità di rifiuti rispetto ai prodotti di breve durata.

La qualità eccezionale di tutti i nostri prodotti è il risultato di questa visione, così come lo sono, per definizione, i materiali molto resistenti e durevoli.

Capitalizzare sulla durabilità: l’approccio cradle-to-gate. Miriamo a capitalizzare sulla durata dei prodotti rendendone la produzione sempre più sostenibile attraverso la riduzione degli impatti derivanti dalla fase cradle-to-gate del ciclo di vita dei materiali, dalla fase di estrazione delle materie prime fino allo stabilimento.

CHE COSA ABBIAMO FATTO AD OGGI

I nostri apprendimenti e i nostri progressi. Negli ultimi anni abbiamo fatto il possibile per adottare un approccio sostenibile, misurando e migliorando il nostro impatto ambientale. Il nostro viaggio verso la sostenibilità è iniziato nel 2010 e da allora abbiamo messo in atto una serie di attività di miglioramento volti a ridurre il consumo di energia e i rifiuti prodotti in loco, come: la sostituzione dei motori elettrici ad alto consumo energetico in varie sedi, la sostituzione di tutti i sistemi di illuminazione con prodotti LED a basso consumo e l'installazione di sensori di rilevamento presenze nelle aree poco frequentate, la sostituzione delle pompe per vuoto ad alto consumo energetico nel reparto presse attraverso un più efficiente sistema Venturi, l'adozione di una nuova e più efficiente caldaia a vapore in sostituzione della precedente.

L'analisi del contributo del processo produttivo. Ciascun passaggio produttivo della fabbricazione dei laminati contribuisce in misura diversa all'impatto ambientale complessivo. L’immagine riprodotta qui sotto illustra il contributo delle principali fasi produttive (in percentuale sull'impatto della produzione totale dei materiali). Tale contributo è a sua volta suddiviso (grafici ad anello) nella quota attribuibile al processo produttivo stesso (l'energia e l'acqua consumata, i rifiuti prodotti e le emissioni generate sul sito) e in quella legata ai materiali utilizzati.

Global warming
 

COSA CI ASPETTA: LA STRADA DELLA SOSTENIBILITÀ FINO AL 2022

Prolungare il ciclo di vita dei prodotti: il programma Trespa Second Life. Alla luce dei benefici ambientali derivanti dal prolungamento del ciclo di vita dei prodotti, abbiamo deciso di lanciare il programma Trespa Second Life. I pannelli per esterni Trespa® Meteon® venduti all'interno di questo programma saranno raccolti e dopo essere stati smontati avranno una seconda vita, anziché essere smaltiti.

Emvironmental impact
 

Obiettivi cradle-to-gate. Nei prossimi 5 anni, abbiamo in programma di implementare una serie di attività e progetti che ridurranno probabilmente l'impatto ambientale (rispetto ai risultati 2015) nel modo seguente:

  • Riscaldamento globale: 8%
  • Domanda di energia primaria: 4%
  • Impronta idrica: 5%

Coinvolgere gli stakeholder. Vogliamo incoraggiare i nostri stakeholder ad adottare un approccio coerente alla sostenibilità. Inoltre corsi di formazione e aggiornamenti periodici saranno organizzati per il top management, il team di R&D, i coordinatori della produzione e il reparto commerciale, la nostra filosofia e il nostro approccio in tema di sostenibilità saranno spiegati a ogni nuovo dipendente che entrerà in azienda.

Migliorare il nostro modello di LCA. La qualità dei dati è in testa alle nostre priorità. Nei prossimi 5 anni, intendiamo raccogliere i dati riguardanti i nostri fornitori di carta e di prodotti chimici. Allo stesso tempo, ci impegneremo ad aumentare la precisione dei dati raccolti nel nostro stabilimento.

Riduzione dell'impatto cradle-to-gate. Stiamo facendo tutti gli sforzi possibili per ridurre la quantità di energia necessaria a produrre i laminati, con l’obiettivo di diminuire il consumo di gas naturale del 20% nei prossimi 5 anni, ottimizzando attentamente il processo di produzione dell’HPL. Affinché ciò accada è stato messo a punto in tutti i reparti produttivi un approfondito piano di monitoraggio energetico.

Incrementeremo inoltre l’utilizzo di trucioli di legno al posto della carta, che consuma maggiori quantità di energia, influenzando così – e riducendo – l’impatto associato alla produzione delle materie prime.

Documents
Materializing Sustainability V5.0
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Sustainability position paper Trespa
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Trespa Sustainability Position Paper v3.0
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Trespa Sustainability Position Paper v2.0
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Trespa Sustainability Position Paper v1.0
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